圖片來源~~Facebook
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http://blog.career.com.tw/managing/default_content.aspx?na_id=843&na_toolid=405
撰文◎羅梅英
誤解1→ 採購是油水多的「肥缺」?
有些人以為採購是肥缺工作,可以拿暗盤、回扣,這可大錯特錯!許振邦表示,許多大型企業及跨國公司,將供應商的管理開發與決策下單權限清楚切開,以杜絕弊端的產生,或是3年輪調一次,避免採購與協力廠商過度熟稔。
http://blog.career.com.tw/managing/default_content.aspx?na_id=818&na_toolid=405
撰文◎周昌湘
今年以來,歐美經濟局勢不好,連帶影響外銷出口訂單,企業產能利用率已明顯下降。加上國內大選原因,陸客旅遊商機大減,衝擊內需市場。企業最近紛紛祭出「遇缺不補」、「鼓勵休假」、「無薪假」、「管制加班」等策略。彷彿2008年金融海嘯的噩夢再次降臨,令人不寒而慄!
例如10月底時,知名筆電代工廠宣布裁員,由於處理手法不夠細膩,引起員工在網路、媒體爆料投訴,讓企業形象一夕之間破壞殆盡,得不償失!員工描述裁員那天:公司氣氛非常不好,像是要赴刑場的感覺,所有人都坐在位置上等通知。主管從HR那邊拿到文件,就到位置上把人帶走,去辦手續。夠血腥吧?大家一開始是shock(震驚),然後開始有人cry(哭泣)、sad(傷心)。
http://blog.career.com.tw/managing/default_content.aspx?na_id=845&na_toolid=405
撰文◎陳鈺婷
想要成功,就從「人生有夢」開始,練習「投射未來」的思考遊戲,生動想像10年後成功實現夢想時,人生會是什麼樣貌,這將會激發你努力追求目標的強烈欲望。
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5027833
但是仔細想想,我認為無論你工作被歸類在那一個項目,其實大家都是服務業,只是服務的對象與概念不同罷了……
若站在客人的立場思考叫服務業,那律師可能算是服務業
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5030783
作者:琳達.希爾、坎特.林內貝克
我們很容易忘記,隱藏在權威背後的上司也是個和你我一樣的人。他也有自己的期望、理想、挫折、強項、弱點及恐懼。背景、訓練及經驗造就了他。他有個人生活,家庭、家族背景、信仰、社交、政治觀點及嗜好。你對他的認識足以讓你透過他的眼光來看這世界嗎?
◎上司的管理風格
你的上司有自己的目標、計畫、壓力,以及管理上的優缺點、偏好及盲點。你對這些事情了解嗎?你的上司最重視的事情是什麼?而他的上司又要他達成什麼目標?
資料來源~~FaceBook
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5029843
真人真事案例
A小姐在某家知名外商公司從事保險行銷企劃十二年,公司遇到金融海嘯而人員縮編,A小姐便趁著這次機會轉換跑道,嘗試不同領域的行銷工作。沒想到,當她應徵民生消費品、網路通訊等產業的行銷主管時,卻頻頻受挫。
面試主管認為A小姐從事保險行銷資歷超過十年,大概只懂保險產品,且該家保險公司資源及廣告預算較多,行銷組織較健全,在這樣的保護傘下,恐怕A小姐會難以適應規模較小的公司。
關於這點,A小姐持不同看法,她覺得民生用品及保險產品行銷策略與手法其實大同小異,不外乎是資料庫行銷(DAABASE MARTET)、電話行銷(TELEMARKETING)、整合行銷(INTEGRATED MARKETING)等。她自認自己是一位對雇主及行銷領域忠誠度很高的專業經理人,但她不懂為何業界卻有不同解讀。A小姐質疑說,難道每隔三到四年便換不同產品領域才是炙手可熱的人才嗎?
http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=69734
【經濟日報/編譯楊宛盼報導/2011-12-26】
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