http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8027
EMBA雜誌編輯部/文 |
為了留住優秀人才,許多公司都會實施領導力發展方案,挑選出高潛力主管,讓他們獲得更多訓練與指導,派給他們更富挑戰性的工作。但請注意,獲選為「高潛力」行列,並不保證你必然能獲得晉陞。
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為了留住優秀人才,許多公司都會實施領導力發展方案,挑選出高潛力主管,讓他們獲得更多訓練與指導,派給他們更富挑戰性的工作。
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http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8027
EMBA雜誌編輯部/文 |
為了留住優秀人才,許多公司都會實施領導力發展方案,挑選出高潛力主管,讓他們獲得更多訓練與指導,派給他們更富挑戰性的工作。但請注意,獲選為「高潛力」行列,並不保證你必然能獲得晉陞。
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為了留住優秀人才,許多公司都會實施領導力發展方案,挑選出高潛力主管,讓他們獲得更多訓練與指導,派給他們更富挑戰性的工作。
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http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5003846&page.currentPage=1
作者:楊淑娟
其實,你沒有你想像的那麼會理財。研究理財習慣的「行為投資學」愈來愈熱門,點出許多人們經常忽略、又阻礙致富的盲點。
http://blog.career.com.tw/managing/default_content.aspx?na_id=669&na_toolid=405
將帥無能,累死三軍
撰文◎羅梅英
當店長,領導統御是一門大學問,如何帶領團隊發揮戰力,考驗店長的管理手腕。小心可別成為以下10種不良店長:
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5000352
景氣回春,企業拚成長,得靠員工拚命。帶兵打仗的主管,該如何激發出團隊的高士氣,讓個人與組織一起邁向成功?
http://www.managertoday.com.tw/?p=7541
整理‧撰文 / 劉揚銘
勝間和代
有日本「工作術女神」之稱,曾是日本最年輕的會計師,身為經濟評論家、暢銷作家,著作總銷量近200萬冊,2005年被《華爾街日報》選為全球最受矚目的50位女性之一。
http://www.managertoday.com.tw/?p=2650
幾個禮拜前,中央大學人力資源管理研究所副教授林文政在某製造大廠的主管訓練中,講授了一系列團隊人格分析課程。課程結束後,一位廠長告訴林文政, 這堂課,為他的團隊留住一位關鍵人才。
這名員工原本計畫離職,工作情緒低落。廠長決定姑且一試,與員工懇談。他從人格特質切入,分析對方可能遭遇的工作瓶頸及離職 原因。40分鐘後,員工奇蹟似地改變心意,不離職了。
算算,如果這名員工離職,不只會增加雇用及訓練新人的成本;就算新人迅速上手,團隊績效也要至少要3個月才能恢復水平。成本的增加、績效的低落,誰來承擔?答案還是主管。
這個故事告訴我們,績效管理其實無所不在。
EMBA電子報 ( HTML 圖文版 ) < epaper@msx.epaper.com.tw >
http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8226
EMBA雜誌編輯部/文 |
能夠想出創新好點子是一個人的天賦嗎?靈光一現的點子只是巧合嗎?艾莫里大學授柯恩(Kevin Coyne)日前在接受艾莫里大學網路週刊專訪時直言:「腦力激盪不見得是想出新點子的最好方法。」
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能夠想出創新好點子是一個人的天賦嗎?靈光一現的點子只是巧合嗎?
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http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8403
EMBA雜誌編輯部/文
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有一位員工開會經常遲到,進到會議室老是坐在最後面。有人發言的時候,你看到他低聲嘟嚷,好像有什麼不滿,但是又從不公開提出看法。另有一位員工明明答應你要做某件事,但是後來完全沒有做。當你詢問他原因時,他會以跟客戶碰面等原因當藉口。其實,你感覺得出來,他從來沒有真心想要去做那件事。這些員工都屬於表面同意,但是私底下搞破壞的人。他們拖慢了團隊的工作進度,對主管和同事都是挑戰。
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有一位員工開會經常遲到,進到會議室老是坐在最後面。有人發言的時候,你看到他低聲嘟嚷,好像有什麼不滿,但是又從不公開提出看法。 |
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5021868
報告、開會、道歉、要求加薪,都只跟一件事情有關,就是你會不會說話,你有沒有能力去想像,聽你講話的人是什麼心情…
在螢光幕前亦莊亦諧地玩著語言節奏,蔡康永的魅力何以如此誘人?他親身示範了說好故事,就是為自己編寫更美好的人生劇本。
從文藝青年跨足藝能界,蔡康永左手玩藝文,右手搞娛樂。以前他主持《真情指數》、《今天不讀書》,總能將受訪人的內心世界牽引出來,或將嚴肅知識談得有趣;這幾年《康熙來了》中,他犀利直率、諧而不謔的風格更蔚為風潮。
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5004699
當職場趨勢從企業端的「終身雇用」轉變為個人端的「終身就業」,該如何為自己的競爭力加分,讓老闆捨不得你走?
http://blog.career.com.tw/managing/default_content.aspx?na_id=535&na_toolid=405
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5005323
老闆心像海底針,職場的生殺大權都掌握在頂頭上司的手裡,可是又不是每個老闆都知書明理、善體人意,難道小上班族只能唯唯諾諾聽命行事嗎?
如何向上管理主管,展現實力又能擄獲頂頭上司的青睞?別讓自己從愛將變成「礙」將,以下整理出10個提醒,讓你管理老闆更有效率!
http://ijob.360d.com.tw/?op=news&act=newsView&id=259
過年雖然快到了,照理說大家應該在心情上要越放越輕鬆,但是為了避免過年放長假時不影響到公司進度,真正忙碌的時間,幾乎都在趕過年前卯起來趕進度、衝業績,再加上最近氣候多變不少人掛病號 庫庫嗽。年假來臨前幾個禮拜,我們要怎樣忙而不亂,特別是在工作量如果不斷的增加,而時間不夠,休息也變得相對減少,體力是否能負荷呢?
阿好昨天看到「哈佛商業評論」刊出有關於平日管理小撇步,想推薦給您,有些簡單的方法當你覺得快被工作淹沒,難以專心時。想讓心情恢復平靜的絕佳武器--就從「列表」開始。
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5000138
成功的經理人,除了管好屬下,更要管好老闆。管理上司不是操縱、更不是巴結上司,而是為自己、上司與公司創造三贏。勤練七大心法、實戰十招,讓老闆聽你的吧!
http://www.managertoday.com.tw/?p=2648
整理‧撰文 / 陳芳毓 編輯 / 劉揚銘 插畫 / 許若愉
Step 1:設定績效目標
Q1 如何為員工設定合理的績效目標?
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5021193
你是否忙到一天二十四小時也覺得不夠用?與其活在「爆肝」邊緣,不如學習化壓力為助力,幫自己、也幫部屬往下一個高峰衝刺。
深夜兩點了,忙了一天的產品經理疲憊地躺在床上,卻還是輾轉難眠,煩惱著事情做不完,「一天二十四小時也不夠用!」
http://blog.career.com.tw/managing/communication_content.aspx?na_id=793&na_toolid=405
Career Column 黃鴻程 專欄
30歲關卡:職涯的自我認同危機
撰文◎黃鴻程
小芬大學畢業隨即進入一間公司工讀實習,每天工作辛苦、收入少,但是那段經驗卻為小芬奠定了一定的職場能力。1年後,她找到一份穩定的工作,從此踏入朝九晚五的上班族生活,慢慢累積資歷和經驗,雖然這份工作有穩定的收入,但是相對地也少了點挑戰性。
http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8304
EMBA雜誌編輯部/文 |
他是一位資深的軟體工作者,但是他的直屬主管不信任他、不給他任何做決定的權力。 基本上,主管把他當成以前在軍中部屬一樣指揮。 雖然他的專業知識遠超過主管,但主管個人的能力限制住了工作團隊的潛力。 他的問題你聽來可很熟悉? 有沒有什麼辦法能夠讓他跟專制型的上司好好相處? |